01

보여주기보다 실제로 사용하는 장비

매일 서빙에 참여하는 로봇은 직원에게 운반 도움을 주면서 고객에게도 자연스럽게 보입니다. 특별한 전시를 만들지 않아도 실제 사용 과정에서 새로운 서비스를 소개할 수 있습니다.

02

무리한 속도 대신 분담

직원이 더 빨리 움직이는 것만으로 늘어나는 서빙을 감당하려 하면 업무 강도도 커집니다. 반복 구간을 맡길 장비를 더하는 방법은 사람의 속도를 높이는 대신 담당하는 일을 나누는 접근입니다.

03

요청을 끝까지 마무리하기

고객 한 명의 요청을 처리하던 중 다른 곳으로 운반하러 가면 업무 우선순위가 자꾸 바뀝니다. 이동 보조가 있으면 사람이 시작한 응대를 끝낸 뒤 다음 요청을 맡는 흐름을 만들기 수월합니다.

04

필요한 시간에 도움을 더하기

일손 부족이 생기는 시간과 늘릴 수 있는 근무 시간이 꼭 같지는 않습니다. 장비가 지원할 운반을 정해 기존 직원의 역할을 조정하면 인력 운용에 다른 선택지가 생길 수 있습니다.